下载识人用人管人大全_《总经理如何识人用人管人》

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王磊著

小说主角： 诸葛亮心明贤臣良工卡耐基之意德选才贝尔杰茨霍恩

相关标签： 总裁老板中国经管公司技巧经理平和

最后更新：2023/8/11 1:51:28

最新章节：下载识人用人管人大全最新章节 504．炒员工鱿鱼的五个步骤 2023-08-11

小说简介：《总经理如何识人、用人、管人》内容完全针对本土公司操作，兼顾不同文化水平和管理层次人员，堪称“管人奇书。”《总经理如何识人、用人、管人》三大用途：每位总裁和老板都要读读这《总经理如何识人、用人、管人》，它将探讨你识人用人的方式方法，引领你早日成为中国的“卡耐基”。每位经理和企业高管也要读读…

内容摘要：前言“企业最大的资产是人。”松下幸之助现代企业的竞争通常是由企业所拥有的人力资源所决定的。因此，人才对于企业的重要xìng是不言而喻的，他们是一个企业的标尺，是企业发展的柱石。“如果把我的厂房、设备、材料全部烧掉，但只要保住我的全班人马，几年之后，我仍将是一个钢铁大王。”这就是卡内秘诀。既然人才是企业最重要的资产，总经理们首先要学会的就是识人！正泰集团董事长南存辉说过：“管理者必须学会慧眼识人，人才不仅要有才干，更要品德好。有才有德是正品，有德无才是次品，无德无才是废品，有才无德是毒品！”管理者必须学会透过外貌长相、穿衣打扮、言谈举止、行为习惯等因素来洞察人心，为企业寻找到人品好、技术好、身体好的“三好员工”。三星集团创始人李秉哲说过：“人才是最难得的资源。因此，一旦发现了人才，不光要留住他，更重要的是重用他，给他创造施展才华的环境。”所以，在选好、选对人之后，总经理需要让人才能够发挥最大的能量，为公司创造最大的利益。成功总经理的真正才干，就在于他们精于用人。“善用人者，聚众人之智慧，人尽其才，各尽其能，决胜于事业之上。”ib总裁郭士纳说过：“公司是人办的，管理公司就是管人。”总经理不仅要学

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: 第504章．炒员工鱿鱼的五个步骤第503章．解雇员工的四个妙招第502章．解雇员工态度要和蔼第501章．不失尊严地解雇员工第500章．正确的裁员沟通策略第499章．解雇之前要给予警告第498章．及时解雇不称职员工第497章．把解雇工作做好第496章．牺牲局部救大局第495章．该出手时不手软第494章．解雇是最后一招第493章．尽量避免炒鱿鱼第492章．离职面谈的技巧第491章．容易挽留的员工第490章．跳槽前积极劝阻第489章．培养人才忠诚度第488章．辩证地看待跳槽第487章．留人才九要诀第486章．让每人都有奔头第485章．变着花招拢住人第484章．给员工正确评价第483章．一定要尊重员工第482章．让员工尽心供职第481章．给英雄用武之地第480章．靠职业成就留人第479章．用学习环境留人第478章．用个性福利留人第477章．用真情关心下属第476章．提高待遇留人第475章．强扭的瓜不甜第474章．锻造留人本领第473章．做好日常管理第472章．留住有本事的人第471章．员工跳槽六个原因第470章．当心被下属炒鱿鱼第469章．九招消除培训“后遗症” 第468章．培训“后遗症”的起因第467章．警惕培训“后遗症” 第466章．员工培训中的七个误区第465章．对新员工进行上岗培训第464章．有效培训员工的秘诀第463章．在实践中培训员工第462章．自己做自己的老师第461章．培养人才要下血本第460章．培养员工的个性第459章．良好的培训计划第458章．树立正确的观念第457章．培训从观念开始第456章．把培训当作投资第455章．用培训焕发激情第454章．吸揽人才“组合拳” 第453章．不求所有，但求所用第452章．盘活你的人才库第451章．用魅力吸引人才第450章．学会揽才之道第449章．避免员工对你怀恨在心第448章．妥善处理与“小人”的关系第447章．想成就大业需防备“小人” 第446章．三招应对“马屁精” 第445章．要小心的十一种人第444章．提防女员工的温柔第443章．善对挑拨离间者第442章．警惕谄媚献殷勤第441章．不要轻信谣言第440章．不可偏听偏信第439章．看穿鲜花笑脸第438章．戳穿“马屁精” 第437章．解决部门冲突的五个步骤第436章．正确认识员工冲突的成因第435章．处理下属矛盾的三大法则第434章．协调员工的四个基本方法第433章．解决矛盾的六个技巧第432章．解决冲突的语言技巧第431章．解决冲突的语言原则第430章．解决冲突的三个原则第429章．周旋于各种势力之间第428章．巧妙当个“好事佬” 第427章．冲突的五个方法第426章．防止冲突的五个方法第425章．化解内部冲突的艺术

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下载识人用人管人大全书评精选: 匿名书友
系统，游戏异界，战锤。叙述拖沓。情节乏味。
总经理识人用人管人在线

匿名书友
本本书都太监，而且是写了一点就太监，何苦来写书呢

匿名书友
mark

匿名书友
风水先生，写实类，有些无趣

匿名书友
加油，可看

匿名书友
开头是平行宇宙而不是重生了，其实一个鸟样，熟悉的配方，熟悉的味道，杀丧尸配进化液，平行的宇宙同样的配方，还是升级版配方，然后收了个绝对忠心的小弟（妹），剧情硬伤不少，强行合理，2星吧。
诸葛亮心明《总经理如何识人用人管人》

匿名书友
还可以的！不过为什么我看的《零度智能》这上面搜索不到呢？

匿名书友
看目录知内容系列

匿名书友
都市生活类吧，没啥黑科技方面的剧情，日常剧情特么太多。

匿名书友
有爱的都市，前期可消遣

匿名书友
就像作者的ID一样，真TMD是凄凉！重回明末，明末乱世。跟满清打还是直接痛快，就是干。在南明朝廷里勾心斗角，跟各种文人士绅扯蛋，真是让人绝望。营造明末崩塌的大背景，那一步对于满清来说已经是大势已成，一波流带走大明。锋锐太盛，莫可敌。主角只能通过不停的削弱满清的锋芒气势，以杭州阻击战为开端，屡屡挫败满清气焰，坑杀5K蛮子，灭满清威风。一点点扳回劣势。过程中体验到明末腐烂到骨髓的积毒，不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友，还是一帮只知道内斗的猪队友！大明不完，不足以泄天愤！但就这样，还必须保着大明的大义才能团结其余的抗清势力，太TMD憋屈！深深感觉历史大势下的无力感。
小说《总经理如何识人用人管人》TXT下载

匿名书友
感情戏败笔，别的方面都没啥问题。非穿越者主角，不开金手指，几分大河剧的厚重历史感，好！一路南逃，气氛压抑，凄凉悲壮；之后否极泰来，峰回路转，柳暗花明，修改历史而又顾及合理性，胜过一般爽文。当然也有些硬伤，许多地方想当然尔，缺少真实感，不过这也是瑕不掩瑜了。

匿名书友
体制内改良派。故事基本上就是所有明末文的套路，杀反贼杀鞑子，亮点是主角是个古代的土著读书人，只是有了些现代的记忆，主角本质上还是一个传统的地主士大夫，从一开始的愚忠报国到后来的和皇帝离心离德。很好的从一个古典士大夫到古典权臣的转变。因为是土著所以没有攀科技，而是提升组织度不断的编练新军。再主角光环的加持下，溃军乱民主角随便训练一下就是上战场和敌方精锐硬磕了。最受不了的是作者的文青病，最后主角做到权臣顶峰去世，然后儿子造反篡位后来儿子之间开始内斗，主角被开棺暴尸，儿子死的七七八八之后朱氏皇帝复辟开始共治，国家终于进入资本主义，真是“可喜可贺”

匿名书友
营造明末崩塌的大背景，那一步对于满清来说已经是大势已成，一波流带走大明。锋锐太盛，莫可敌。主角只能通过不停的削弱满清的锋芒气势，以杭州阻击战为开端，屡屡挫败满清气焰，坑杀5K蛮子，灭满清威风。一点点扳回劣势。过程中体验到明末腐烂到骨髓的积毒，不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友，还是一帮只知道内斗的猪队友！大明不完，不足以泄天愤！但就这样，还必须保着大明的大义才能团结其余的抗清势力，太TMD憋屈！深深感觉历史大势下的无力感。

匿名书友
凡人都是自私的，没有统治集团和阶级能做到早期中国共产党人那样。

匿名书友
居然还有人看到结尾。。。还说这本书合理？
忘了主角是怎么翻盘的？是靠开挂的卧底提前泄露关键的情报。这本身就是最大的毒点。在这个荒谬的前提下，主角居然成功翻盘了？就靠那孤身潜入敌后寻女的感人智商？结尾喂食什么的我没看，就不评了。
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匿名书友
我所看到的就是逃，逃，逃，北京淘到两淮，两淮逃到江南，还能看见什么

匿名书友
此书前面写尽南明覆灭的故事，让人看的很过瘾，文笔非常好。期待后面章节，不知道后面隆武帝会不会活到中兴大明。我感觉向看演义一样，主角的视角很好，不造玻璃不酿酒，以一个明末传统文人的角度，将一个残酷的明末社会，血淋淋的描绘出来，让人感叹，只是书好像是走纯历史路线，为什么要叫《东方列强》呢[晕]？因为这个名字，我险些错过一本好书哩[白眼]。

匿名书友
蠢货主角，没有改天地、换日月、再造中华的大气魄，还满脑子跪舔封建统治者。国家强盛需要的是推进国家工业化，而不是什么西方优秀制度！任何制度、体制能让一个农业国家进化成一个工业化国家那绝对就是优秀的制度！！而不是盲目跟风效仿，人家日本有天皇咱们也要？人家英国有女王咱们也要？人家美国地区自治咱们也要？人家吃屎你是不是也要去吃啊！！！

匿名书友
已经封侯的主角抛下几十万军民带心腹手下去已被鞑子占领的南京寻女也就罢了，还多管闲事随便出头漏出行藏害死了全部部下，脑子都是精虫和豆腐渣吗？

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